Članki

To je izjemno pomembno vprašanje, na katerega starši običajno nimajo odgovora. V večini primerov se ukvarjajo s prevzemniki podjetja, pozabijo pa na druge člane družine. Če dosežemo dogovor, s katerim so vsi zadovoljni, s tem v prihodnosti preprečimo konflikte med potomci in njihovimi zakonskimi partnerji ter posledično propad dejavnosti. Kaj pa, če tega ne dosežemo?

Lahko posledično pride do konfliktov, ki povzročijo propad podjetja? Velikokrat se zgodi, da se dva potomca karakterno ne ujemata. Posledično se med njima lahko pojavijo konflikti, ki v skrajnem primeru pomenijo propad družinskega podjetja.

V prejšnjem mesecu smo se spraševali, ali so nasledniki motivirani za prevzem odgovornosti. Ugotovili smo, da je takšnih zgolj 9 %. Četudi so motivirani, pa ni nujno, da so tudi sposobni nadaljevati posel svojih staršev. Kako ukrepati, če to ugotovimo?